名师工作室管理细则

发布者: [发表时间]:2022-10-19 [来源]:

一、总则

1.宗旨:以教育科研为先导,聚焦计算机基础教育教学热点与难点,通过跨学科融合与创新实践,提升教学水平与人才培养质量,发挥示范引领作用。

2.适用范围:适用于工作室全体成员,包括专业教师、企业兼职教师及学员。

二、组织架构

1.人员构成:由正高级讲师或教授领衔,成员包括专业课教师(双师型为主)、企业专家及青年骨干,学缘与职称结构合理。

2.职责分工

    • 工作室领衔人:统筹规划、资源协调与成果推广,当好教学示范者与指导者。

    • 工作室骨干教师:辅助领衔人做好对工作室青年教师的培养。

    • 工作室青年教师:参与教学改革、课题研究及辐射活动。

三、工作内容

1.团队建设

    • 目标规划:制定分阶段教学改进、课题研究及师资培养计划。

    • 专业培训:组织学术交流与技能培训,邀请高校与企业专家参与。

    • 合作交流:通过教学观摩、联合教研等活动促进资源共享,形成辐射效应。

2.教学改革

    • 跨学科课程体系:结合人工智能与大数据技术,重构计算机基础课程,融入思政教育与实践环节。

    • 教学模式创新:探索“情境问题探究式”等新型教学方法。

四、管理制度

1.会议制度

    • 每学期开展教研会议不低于3次,聚焦教学难题,及时分析总结。

    • 每学期开展公开课不低于2次,及时分析总结存在问题。

2.档案管理

    • 及时更新工作室网站内容。

附则

本细则自发布之日起执行,由工作室负责人解释修订。